前言：

约翰迪尔是一家享誉全球的工程机械巨头，其中国业务已深耕多年。2023年，约翰迪尔宣布退出中国工程机械市场，这一决定引发了业界广泛关注。本文将从多个维度解读约翰迪尔退出中国的深层原因，探寻其战略调整背后的考量。

市场份额下降：

近些年来，中国工程机械市场呈现出激烈的竞争格局，本土企业凭借成本和渠道优势脱颖而出。约翰迪尔作为一家外资企业，在市场份额上逐渐落后于本土品牌。根据行业数据，约翰迪尔在2019年中国工程机械市场份额仅为1.5%，远低于行业龙头企业。

缺乏核心技术：

在中国工程机械市场，核心技术能力至关重要。约翰迪尔在核心零部件和关键技术方面依赖进口，这限制了其本土化发展。与本土企业相比，约翰迪尔在技术创新和产品适配性方面处于劣势。

本土化不足：

约翰迪尔的本土化程度有限。其在中国市场销售的产品主要通过进口，本土化生产比例较低。这导致了生产成本高、产品交付周期长等问题。约翰迪尔在渠道和售后服务方面也存在本土化不足的问题。

本土政策影响：

中国政府近年来大力扶持本土工程机械产业发展，出台了多项政策引导市场向本土企业倾斜。例如，政府采购优先考虑本土品牌，并提供补贴和税收优惠。这些政策对约翰迪尔等外资企业形成了竞争压力。

竞争加剧，盈利能力不足：

中国工程机械市场竞争激烈，众多本土企业不断涌入。这导致市场价格下跌，盈利空间压缩。约翰迪尔作为一家外资企业，成本较高，盈利能力受到挤压，退出市场成为无奈之举。

战略调整：

约翰迪尔退出的背后，是其全球战略调整的体现。近年无，约翰迪尔将业务重心转向农业机械和精密农业领域，以打造更具竞争力的产品组合。退出中国工程机械市场，可以释放资源，专注于核心业务的发展。

约翰迪尔退出中国工程机械市场是一个综合因素作用下的结果。市场份额下降、缺乏核心技术、本土化不足等因素共同导致了这一决策。本土政策影响和竞争加剧也为约翰迪尔退出提供了环境压力。面对激烈的市场竞争，约翰迪尔选择战略调整，退出中国工程机械市场，以优化其全球业务布局。